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引進(jìn)原則

本方案所稱的市屬國有企業(yè)資本運作人才，是指市屬國有企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，經(jīng)市國資委同意，通過外部引進(jìn)或內(nèi)部培養(yǎng)的優(yōu)秀金融證券類專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或具有較豐富的資本運作及投融資實踐經(jīng)驗的高端專業(yè)人才。引進(jìn)工作遵循以下原則：

（一）“專業(yè)對口、按需引進(jìn)”原則。引進(jìn)人才須遵循市屬國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，并結(jié)合各企業(yè)資本運作的實際需求，引進(jìn)急需的資本運作專業(yè)人才。  

（二）“適度從緊、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”原則。市屬國有企業(yè)首先要著眼于人才的內(nèi)部培養(yǎng)，精干員工隊伍，嚴(yán)格控制引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量，通過引進(jìn)高素質(zhì)人才提升員工隊伍建設(shè)。  

（三）“公開公平、競爭擇優(yōu)”原則。引進(jìn)工作要堅持公開、公平、公正，以競爭擇優(yōu)來提升引進(jìn)人才與崗位需求的匹配度，確保人才能夠為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。必要時可特事特辦，采取獵聘或定向引進(jìn)等方式。  

崗位職責(zé)、資格條件

崗位職責(zé)

1.主導(dǎo)完成投資、并購項目篩選、可行性分析、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、投資收益分析等工作。

2.做好投資、并購項目風(fēng)險管控，及時解決問題，制定項目退出建議及方案并實施。

3.跟蹤金融、類金融相關(guān)領(lǐng)域前沿發(fā)展動態(tài)，定期撰寫相關(guān)研究報告。

4.負(fù)責(zé)基金管理人的招募工作，廣泛對接國內(nèi)外優(yōu)秀基金管理人，尋找符合戰(zhàn)略發(fā)展方向的合作伙伴。
    5.負(fù)責(zé)開展子基金方案設(shè)計、基金初審、商務(wù)條款談判、盡職調(diào)查及其他基金設(shè)立相關(guān)工作，聯(lián)系對接行業(yè)主管部門，協(xié)助子基金發(fā)起設(shè)立。
    6.負(fù)責(zé)對擬投資/退出項目進(jìn)行全方位研判，出具投資/退出分析報告。處理投后管理事項，處理基金運營事務(wù)，牽頭提供增值服務(wù)，分析處理子基金/投資項目運營風(fēng)險，定期出具子基金運營分析報告。
    7.開展公司上市的相關(guān)研究，包括上市策略、程序、地點、時機、退出等，為公司決策提供意見和建議。

（二）資格條件

1.校園招聘對象：

（1）研究生及以上學(xué)歷，碩士或以上學(xué)位，經(jīng)濟貿(mào)易類、財政金融類、法學(xué)類等相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生；

（2）具有基金或證券從業(yè)資格；

（3）CPA、CFA、FRM相關(guān)證書（全科考試通過）、通過保薦代表人資格考試或國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試者優(yōu)先。

2.社會招聘對象：

（1）本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟貿(mào)易類、財政金融類、法學(xué)類等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生；

（2）具有基金或證券從業(yè)資格；

（3）具有3年及以上證券投行、銀行投行、私募股權(quán)投資基金、政府引導(dǎo)基金或園區(qū)平臺從事投資管理、招商引資、項目識別的項目負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷，負(fù)責(zé)過3個項目及以上，其中，具備私募基金融資及客戶管理經(jīng)歷或STEM專業(yè)背景（科學(xué)技術(shù)工程數(shù)學(xué)等）相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先；

（4）具有CPA、CFA、FRM相關(guān)證書（全科考試通過）、通過保薦代表人資格考試或國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試者優(yōu)先；
    （5）年齡在40周歲（含）以下（特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬）。

引進(jìn)程序

（一）制定計劃

用人企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實際，制定資本運作人才引進(jìn)需求計劃，并于每年1月底、6月底前將下一階段的需求計劃經(jīng)所在集團公司報市國資委審核。  

（二）信息發(fā)布

市國資委根據(jù)審核確定的引進(jìn)計劃，委托龍巖人才集團選擇適當(dāng)?shù)囊�進(jìn)渠道統(tǒng)一發(fā)布引進(jìn)人才信息；必要時也可組織用人企業(yè)向投行、券商等金融機構(gòu)定向引進(jìn)高層次資本運作人才。

（三）報名、資格審查

對報名人員應(yīng)聘材料進(jìn)行分類整理，對應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審查篩選，確定初選合格人員名單。  

（四）考試考核

針對應(yīng)屆畢業(yè)生及有一定資本運作工作經(jīng)驗人才的引進(jìn)，由市國資委委托龍巖人才集團組織開展考試考核，根據(jù)崗位任職條件及企業(yè)實際需求，選擇恰當(dāng)?shù)目荚嚳己朔绞�，考察重點為道德品質(zhì)、工作能力等方面，要做到全面、客觀、公正。  

針對有豐富工作經(jīng)驗的高端專業(yè)人才的引進(jìn)，由市國資委組織金融證券或資本運作方面的專家開展面試考核，考察重點為應(yīng)聘人員從業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績、資本運作能力等方面。

（五）考察或背景調(diào)查

市國資委組織用人企業(yè)所在集團公司對擬聘用人員開展考察或背景調(diào)查。

體檢

經(jīng)考察合格人員，須到指定醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，未按時參加體檢或體檢不合格的，不得入職。  

確定擬聘用人選

完成上述工作確定擬聘用對象之后，報市國資委同意后辦理聘用手續(xù)。  

工作崗位及薪酬待遇

（一）工作崗位

應(yīng)屆畢業(yè)生入職2年內(nèi)安排一般管理崗位，連續(xù)2年考核合格后，由用人企業(yè)根據(jù)考核情況安排任職崗位；獵聘或定向引進(jìn)的人才一般作為職業(yè)經(jīng)理人安排崗位或在二、三級企業(yè)任副職及以上崗位。

（二）薪酬待遇

應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬由用人企業(yè)根據(jù)崗位實際定檔。職業(yè)經(jīng)理人按引進(jìn)時的協(xié)議薪酬執(zhí)行。根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績、市場同類人員薪酬等因素，按照“增量業(yè)績決定增量薪酬”的原則，堅持業(yè)績導(dǎo)向，強化精準(zhǔn)考核、有效激勵，真正體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。

管理及培養(yǎng)機制

市國資委對市屬國有企業(yè)資本運作人才實行統(tǒng)籌管理，建立人才信息庫，并對人才的工作情況進(jìn)行動態(tài)管理和不定期跟蹤評價，指導(dǎo)、促進(jìn)人才與企業(yè)同步和諧發(fā)展，并可根據(jù)各企業(yè)的人才需求情況，合理調(diào)配人才在各企業(yè)間的流動使用。市國資委、市屬國有企業(yè)要把人才的引進(jìn)與現(xiàn)有人才的培養(yǎng)使用相結(jié)合，建設(shè)有梯度的資本運作人才隊伍，并采用多渠道開展人才培養(yǎng)工作：

1.以老帶新，做好傳幫帶。對新引進(jìn)的應(yīng)屆畢業(yè)生和專業(yè)人才，在培養(yǎng)期內(nèi)，用人企業(yè)要指定有豐富工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任指導(dǎo)教師，開展業(yè)務(wù)上一對一的指導(dǎo)，幫助人才快速成長。

2.加強培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。構(gòu)建系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，市國資委將通過外聘講師培訓(xùn)與利用自身資源相結(jié)合的方式，定期舉辦國資系統(tǒng)資本運作專題培訓(xùn)班，增強專業(yè)知識水平和實務(wù)操作水平，鼓勵人才參加全國性資格證書考試，不斷提升資本運作人才隊伍整體素質(zhì)。

3.加強鍛煉，促才成長。用人企業(yè)對培養(yǎng)對象要敢于壓擔(dān)子、提要求，在用人機制上應(yīng)提供更多的競爭上崗機會，通過輪崗等形式的多崗位鍛煉，促進(jìn)人才的健康成長，切實提高人才隊伍層次和工作水平。 

4.加強交流、取長補短。通過多種渠道，如選拔現(xiàn)有資本運作人才前往廈門等國有企業(yè)掛職鍛煉，建立與合作的金融證券機構(gòu)開展相互掛職的多元人才培養(yǎng)合作機制等，為人才提供更多技術(shù)交流的機會，不斷提升資本運作人才的內(nèi)涵和視野。

考核及退出機制

（一）考核機制

市國資委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)資本運作人才的考核工作，具體組織實施由用人企業(yè)所在集團黨委負(fù)責(zé)，并建立由用人企業(yè)及所在集團相關(guān)職能部門、外部專家組成的考核工作小組。

年度經(jīng)營業(yè)績考核以年度為周期進(jìn)行考核，任期經(jīng)營業(yè)績考核一般結(jié)合任期屆滿當(dāng)年年度考核一并進(jìn)行。考核形式一般采用表單式，表單內(nèi)容包括指標(biāo)項目、權(quán)重、完成情況、得分等，最終結(jié)果以百分制體現(xiàn)。其中，定量指標(biāo)依據(jù)經(jīng)審計的財務(wù)決算數(shù)據(jù)等，根據(jù)約定的計算方式直接確定得分；定性指標(biāo)（如管理績效指標(biāo)等）一般通過提供佐證材料與組織評議結(jié)合、專項檢查、專項工作完成情況評價等形式確定得分，原則上所占比重不超過20%。三年任期的經(jīng)營業(yè)績考核得分，可以由歷次年度考核得分，依次按照30%、30%、40%的權(quán)重，累加計算后得出�？己私Y(jié)果報市國資委備案。

用人企業(yè)應(yīng)與職業(yè)經(jīng)理人簽訂勞動合同、聘任合同和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書（年度和任期）。經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書一般包括以下內(nèi)容：雙方基本信息，考核內(nèi)容及指標(biāo)，考核指標(biāo)的目標(biāo)值、確定方法及計分規(guī)則，考核實施與獎懲及其他需要約定的事項。對職業(yè)經(jīng)理人考核以經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)為主，強化剛性考核、剛性兌現(xiàn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作分工，確定每位職業(yè)經(jīng)理人的考核內(nèi)容及指標(biāo)�？己酥笜�(biāo)目標(biāo)值設(shè)定應(yīng)當(dāng)具有較強的挑戰(zhàn)性，力爭跑贏市場、優(yōu)于同行�？己酥笜�(biāo)目標(biāo)值應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)歷史業(yè)績、同行業(yè)可比企業(yè)業(yè)績情況等綜合確定。

校園招聘對象由用人企業(yè)結(jié)合崗位實際制定考核辦法及指標(biāo)。

（二）退出機制

用人企業(yè)對不勝任或不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的資本運作人才，應(yīng)當(dāng)及時中止任期、免去現(xiàn)職，不得以任期未滿為由繼續(xù)留任。一般包括以下情形：

1.年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果未達(dá)到完成底線（如百分制低于70分）或年度經(jīng)營業(yè)績考核主要指標(biāo)未達(dá)到完成底線（如完成率低于70%）的。

2.連續(xù)兩年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為不合格或任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為不合格的。

3.對違規(guī)經(jīng)營投資造成國有資產(chǎn)損失負(fù)有責(zé)任的。

4.受到黨紀(jì)政務(wù)處分，或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)生負(fù)面重大事件具有責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定應(yīng)免職的。

5.因其他原因，董事會（或控股股東及其黨組織）認(rèn)為不適合在該崗位繼續(xù)工作的。

用人企業(yè)應(yīng)細(xì)化不勝任退出后的安排或處理規(guī)則，嚴(yán)格落實“管理人員能上能下”的要求，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要，區(qū)分不同情況，按照人崗匹配的原則，予以調(diào)整。因組織調(diào)動、個人辭職等情況退出的，應(yīng)根據(jù)國有企業(yè)干部管理有關(guān)規(guī)定和協(xié)議約定辦理。

用人企業(yè)及所在集團應(yīng)及時將資本運作人才調(diào)崗或辭退的情況報市國資委備案。

本方案由市國資委負(fù)責(zé)解釋。

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